Sam Altman ha proposto di pagare l’IA “a consumo”, come per le utenze pubbliche.

OpenAI propone un piano tariffario «communal» per l'IA

Il CEO di OpenAI, Sam Altman, ha presentato l'iniziativa di cambiare il modo in cui si paga l'intelligenza artificiale. Al BlackRock Infrastructure Summit a Washington, ha proposto di considerare l'accesso all'IA come un servizio comunale di base, simile all'elettricità o all'acqua: pagare per il consumo effettivo misurato da un contatore.

Perché si parla di un nuovo modello
- Costi elevati. Le principali laboratori di IA spendono enormi somme in infrastrutture, ma gli investitori perdono interesse a causa della redditività incerta.
- Rischi finanziari per OpenAI. Secondo il rapporto di gennaio, l'azienda potrebbe subire una perdita di 14 miliardi di dollari entro il 2026 e addirittura affrontare la bancarotta prima della metà del 2027.
- Ricavi vs spese. Il fatturato annuale da ChatGPT è di circa 13 milioni di dollari, ma le spese per infrastrutture, ricerca e personale raggiungono 1,4 miliardi di dollari.

Inoltre, lo sviluppo dell'IA affronta limitazioni: carenza di dati di addestramento di qualità e scarsità di capacità computazionali. Ciò rende la scalabilità più costosa e complessa.

Sistema attuale di monetizzazione
OpenAI utilizza un approccio misto:
- abbonamenti a pagamento;
- accesso gratuito negli Stati Uniti, sostenuto da pubblicità.

Passare a un «contatore» potrebbe aiutare a bilanciare il modello finanziario dell'azienda.

Impatto sugli utenti
Altman ha sottolineato che la domanda di IA cresce rapidamente e bisogna renderla quasi gratuita affinché gli utenti non pensino al costo. Tuttavia, con l'aumentare del consumo le risorse computazionali diventeranno scarse:
- le aziende potrebbero aumentare il prezzo per token modello;
- o semplicemente non riuscire a gestire la domanda crescente.

Di conseguenza, il modello «communal» sarà vantaggioso per gli utenti sporadici, ma creerà difficoltà per coloro che hanno integrato completamente l'IA nel loro lavoro.