Sandisk si è unita alla corrente dell'IA: i ricavi sono aumentati di tre volte, e il profitto quasi di tre volte.

Come Sandisk affronta la carenza di chip di memoria

Per ridurre l’impatto del mercato instabile della NAND‑memory, l’azienda — uno dei più grandi produttori di unità flash — sceglie una strategia di contratti a lungo termine. Nell'ultimo rapporto trimestrale, Sandisk ha annunciato di aver già firmato contratti per un valore totale di 42 miliardi di dollari.

Risultati finanziari
IndicatoreUltimo trimestreAnno fa 12 mesiRicavi5,95 mln (↑ 3,5‑fold)Profitto78,4 % (↑ 286 %)22,5 %Spese operative↑ 16 %
- I ricavi sono aumentati quasi tre volte e mezza grazie all’aumento dei prezzi della NAND e alla domanda più elevata.
- Il profitto ha superato le previsioni di LSEG ($4,7 mln) raggiungendo il 78,4 %, riflettendo una margine di successo.
- Lo scorso anno l’azienda aveva chiuso il terzo trimestre con perdite operative di $1,88 mln e perdite nette di $1,93 mln; la crescita attuale è un passo importante verso il recupero.

Dinamica segmentale
SegmentoRicavi (ultimo trimestre)YoYQoQCOD$1,47 mln—Server$5,95 mln↑ 7,5‑fold↑ 3,33‑foldPeriferiche$3,66 mln (↑ 4‑fold)—Consumer$820 mln (↑ 44 %)↓ 10 % QoQ
- Il segmento server è diventato il motore chiave della crescita, con ricavi quasi triplicati rispetto al trimestre precedente.
- I calcoli periferici hanno garantito un aumento di quattro volte dei ricavi, diventando la principale fonte di profitto.
- Nel settore dei dispositivi consumer si osserva una crescita moderata, ma una diminuzione del 10 % nel corso del trimestre corrente.

Obiettivi e strategia pianificati
- Ricavi previsti per il trimestre corrente: $7,75–$8,25 mln.
- Piano di riacquisto azioni: $6 mln.

La direzione sottolinea che solo tre contratti a lungo termine conclusi nel trimestre precedente (con durate da 1 a 5 anni) garantiscono ricavi totali di $42 miliardi. Nel periodo corrente l’azienda ha firmato altri due grandi accordi.

Obiettivo della strategia:
- Ridurre la ciclicità dei prezzi della NAND‑memory.
- Creare un modello di business più prevedibile e stabile.

Per questo, nei nuovi contratti sono fissati limiti inferiori e superiori di prezzo, nonché obblighi per i clienti: non possono rinunciare ai termini senza pagare l’importo corrispondente al fornitore.

In questo modo, Sandisk utilizza gli accordi a lungo termine come strumento di protezione dalla volatilità del mercato e per rafforzare la solidità finanziaria.